2023年8月16日下午，常熟市標(biāo)準(zhǔn)件廠有限公司隆重舉行“組織管理與精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目”啟動(dòng)大會(huì)。常標(biāo)董事長(zhǎng)蔣永峰、副董事長(zhǎng)許守進(jìn)，常務(wù)副總經(jīng)理顧錦華、副總經(jīng)理聶文娜、邵潑、晁玉太、各職能部門(mén)主管、車(chē)間班組長(zhǎng)、辦公室人員及嘉興管伯企業(yè)管理有限公司于波老師、黃良澤老師、方安祥老師等共計(jì)110人出席本次大會(huì)。項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)由副董事長(zhǎng)許守進(jìn)主持。
01組織管理與精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目
首先，管伯企業(yè)管理顧問(wèn)老師對(duì)常標(biāo)公司選擇管伯企業(yè)管理作為精益合作伙伴表示感謝。接著，顧問(wèn)老師通過(guò)《組織管理項(xiàng)目介紹》、《精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目介紹》、《5S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目介紹》課件，為大家講解了組織管理與精益生產(chǎn)管理的核心理念，闡述了組織管理與精益生產(chǎn)管理的重要意義，并詳細(xì)制定了常標(biāo)組織管理與精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)改善和提高管理效率，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
02三級(jí)組織及5S活動(dòng)地圖宣布
副董事長(zhǎng)許守進(jìn)宣布了三級(jí)組織及5S活動(dòng)地圖。行政組織建立了廠區(qū)外圍活動(dòng)責(zé)任地圖及辦公區(qū)域5S活動(dòng)責(zé)任地圖。生產(chǎn)組織建立了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)責(zé)任地圖。
03三級(jí)組織成員任命儀式
>>>冷鐓二及配套組小組長(zhǎng)<<<
>>>>包裝車(chē)間小組長(zhǎng)任命儀式<<<
>>>材料改制車(chē)間小組長(zhǎng)任命儀式<<<
>>>調(diào)度站小組長(zhǎng)任命儀式<<<
>>>熱處理車(chē)間小組長(zhǎng)任命儀式<<<
>>>質(zhì)檢小組長(zhǎng)任命儀式<<<
04推進(jìn)辦主任發(fā)言
生產(chǎn)組織推進(jìn)辦主任顧錦華、生產(chǎn)組織推進(jìn)辦副主任晁玉太、行政組織推進(jìn)辦主任聶文娜、行政組織推進(jìn)辦副主任邵潑均對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目作了表態(tài)發(fā)言。推進(jìn)辦主任們號(hào)召全體員工保持空杯心態(tài)，積極參與項(xiàng)目中去，堅(jiān)決聽(tīng)從指導(dǎo)老師工作安排，先執(zhí)行后創(chuàng)新，真正做到“齊學(xué)習(xí)、共參與、同進(jìn)步”。推進(jìn)辦主任們堅(jiān)信在管伯企業(yè)管理老師的輔導(dǎo)下，在充滿活力的常標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，由踏實(shí)肯干的廣大常標(biāo)員工們一起努力，組織管理與精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目一定會(huì)取得成功！
05三級(jí)組織全體人員簽責(zé)任狀、集體宣誓、遞交責(zé)任狀
副董事長(zhǎng)許守進(jìn)向全體與會(huì)人員宣布了《組織與精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理制度》。
07 領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)講話
蔣董事長(zhǎng)回顧了常標(biāo)公司近年來(lái)的歷史發(fā)展情況、疫情影響下的市場(chǎng)狀況及企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)，他表示要想提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須想辦法提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的能力，降本增效。所以導(dǎo)入精益管理是常標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略，是每位員工的一項(xiàng)使命，精益管理推行勢(shì)在必行！精致的工廠需要精致的管理，精益管理的思想需要融入到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，每一位員工要在顧問(wèn)老師的指導(dǎo)下苦練內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品檔次和品質(zhì)，減少生產(chǎn)過(guò)程中物料、工時(shí)虛耗和浪費(fèi)。打造精益文化需要全員參與，新老員工需要快速融合，轉(zhuǎn)變思想，破舊立新，將“精益改革”推行到底。他希望公司全體人員在管伯企業(yè)管理顧問(wèn)的帶領(lǐng)下，虛心學(xué)習(xí)，積極配合，致力將常標(biāo)公司打造成行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)！
08集體朗誦精益改善十大原則
生產(chǎn)組織推進(jìn)辦副主任晁玉太帶領(lǐng)全體與會(huì)人員朗誦《精益改善十大原則》之后，常標(biāo)組織管理與精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)順利落幕。
